Organisationsutveckling – prestationer och självaktning!
1. Använd allt det som finns – optimera organisationen
2. Utveckla prestationer och självaktning
3. Utveckling av team - grupputveckling
1. Använd allt det som finns – optimera organisationen
Använder du alla erfarenheter, färdigheter och kunskaper som samlat finns i din organisation?
Undersökningar från AMS visar att 1/3 av arbetsmarknaden aktivt söker efter annat jobb och 1/3 är beredd att byta jobb om något de tror är bättre dyker upp.
Det betyder att bara 1/3 av din personal är där de vill vara när de är på arbetet.
Det finns flera skäl till varför du ska optimera organisationen på olika sätt.
Ett är att du förlorar både pengar och energi på de tapp som finns genom att organisationens struktur och flöden inte de är som bäst gynnar organisationen.
Ett annat är att din personal både kan och vill använda sig av sig själva och vara delaktiga som individer på arbetet, annars går motivation och effektivitet ner och i värsta fall lämnar de organisationen för annat arbete.
Satsa på att behålla nyckelkompetens.
Utveckla individuellt eller i grupp för utvalda chefer eller medarbetare i relevanta ämnen eller processer. Punktinsatser, exempelvis översyn av delar av organisationen och dess flöden för att belysa styrkor/svagheter och föreslå förbättringar.
Optimera din organisation.
2. Utveckla prestationer och självaktning
Presterar organisationen och personalen det du som chef och ledare vill?
Är och mår organisationen och dess medarbetare bra och känner självaktning?
Du kan leda en organisation som känner självaktning och presterar väl och effektivt. Organisationer, och medarbetare, som känner självaktning har en positiv känsla och uppfattning om sig själva. Självaktning i sin tur leder till att man känner sig självbestämmande, levande, värdefull, kompetent och omtyckt. (Motsatsen är självförakt, negativ självuppfattning, kan skapa bitterhet, aggression och osjälvständighet.)
Utveckling av prestationer når man genom förbättring av såväl kompetens som motivation, välbefinnande och agerande. Utveckla individer och genom dem organisationen – ökad effektivitet, attraktivitet som arbetsgivare, stärkt varumärke. Förena utbildning med coaching för snabbare och mer integrerad tillämpning.
3. Utveckling av team - grupputveckling
En del av organisationsutvecklingen kan vara utveckling i, av och för grupper och team.
Tydliggöra hur gruppen/teamet bäst utnyttjar vars och ens egenskaper, färdigheter och kunskaper, klargöra spelregler, odla det klimat och resultat gruppen syftar till, inspirera och entusiasmera.
Arbeta med att öka gruppens kunskap och träna färdigheter för att bättre förstå och hantera situationen och rollerna och föra gruppen/teamet framåt.
Jag lovar dig:
- Flexibilitet och kundanpassning – varje individ, organisation och situation är unik.
- Samarbete dygnet runt – när vi beslutat om samarbete så finns jag där för dig.
- Konfidentialitet – dina förtroenden stannar hos mig.
- Resultatgaranti – mer information här eller fråga mig gärna!
Jag arbetar med olika metoder anpassade efter individ, organisation, situation och mål.
Optimera din organisation...
- ring 070-722 37 34 eller använd kontaktsidan för vidare samtal.
All affärsverksamhet går egentligen att sammanfatta med tre ord: people, product, profit. Människan är viktigast. Utan ett bra team går det inte att göra mycket åt de båda andra.
(Lee Iacocca, amerikansk företagsledare)
Margareta er en meget solid medarbeider, med oversikt over hvilke behov som må dekkes, og hvordan dette skal gjøres. Hun gir klare og tydelige tillbakemeldinger som er til hjelp både for utvikling av prosjekter og til de ledere hun samarbeider med. Hun er en høyt elsket person av alle som arbeider sammen med henne på grunn av stort pågangsmot, sosial kompetanse og en vennlig, men tydelig måte å arbeide sammen med folk på.
Programchef i Oslo
Margareta har fått medarbetare att växa, lära sig att ta eget ansvar och att inget är omöjligt.
Avdelningschef i Stockholm
Snöflingor är ett av naturens bräckligaste ting, men se bara vad de kan göra när de håller ihop.
(Okänt ursprung)