Fyra aspekter på hälsa – för organisationen

I förra inlägget skrev jag om andlig, mental, emotionell och fysisk hälsa ur perspektivet individ. I dag tänkte jag lyfta samma fyra aspekter av hälsa men ur perspektivet systematiskt hälsoarbete i organisationen.

Det här är en bild på ”Matris för hälsofrämjande åtgärder” som jag hämtat ur boken ”Med hälsan som hävstång” av Per Gärdsell och Tommy Ljusenius. Jag har dock gjort en del ändringar och tillägg av text i den. I den övre raden har vi liknelsen med de fyra aspekterna på hälsa, som jag skriver om nedan. Dessa är sedan uppdelade på organisatorisk nivå, gruppnivå och individnivå. Till alla faktorer knyter jag ett antal frågor.

Existentiella faktorer

Det är den organisatoriska motsvarigheten till andlig/existentiell/själslig hälsa. Det handlar även i organisationer om syfte och meningsfullhet och plats i världen.

Varför finns den här organisationen? Vad är dess syfte? Vad gör den meningsfull? Vilken nytta och vilket värde levererar den till kunder, samhället, omgivningen? Gör vi rätt grejor och gör vi dem i enlighet med de värderingar vi säger oss stå för?

På vilket sätt är just min arbetsgrupp betydelsefull i det vi gör? Och hur sitter just mitt arbete ihop med övrigas? Hur är jag meningsfull i helheten?

Mentala faktorer

Det är motsvarigheten till mental hälsa. Hur tänker vi i vår organisation? Vilka riktlinjer, rutiner och normer har vi för våra ambitioner, mål och beteenden? Hur jobbar vi med att träna på att lära och utvecklas? Hur hanterar min arbetsgrupp gemensamma ansträngningar och krav? Vilket självbestämmande har jag i mitt arbete?

Sociala faktorer

Sociala faktorer skulle jag säga motsvarar det som på individnivå är emotionell hälsa, då våra känslor i organisationer så ofta handlar om våra olika relationer. Kittet i våra relationer är kommunikation och samspel, så detta handlar mycket om det. Vad har vi för systematik kring kommunikation respektive spelregler mellanmänskligt för den? Hur odlar vi psykologisk trygghet? Hur jobbar vi med att utveckla grupper och team? Hur hanterar vi sociala samspel och gemenskap? Hur är vår attityd och omtanke sinsemellan? Hur ser vi alla, bekräftar alla, ger alla relevant återkoppling? Tar alla ansvar för sin del i den sociala miljön?

Fysiska faktorer

Motsvarar fysisk hälsa på så sätt att fysiska faktorer berör vad vi kan göra för att odla god hälsa. Har vi en viljeinriktning för den, en hälsopolicy? Hur har vi det med hälsoundersökningar, pauser, friskvårdsaktitiveter?

Reflektera

Hur har ni det i din organisation. Jag brukar säga att arbetsmiljö = Hur lever och verkar vi på jobbet så att vi alla mår bra, trivs och presterar väl? Hur vill vi må på jobbet? Hur behöver vi må för att prestera väl? För det är därför vi är där.