Ledning och ledarskap

Leda tillsammans för trivsel och prestation

Ett PAKET som kombinerar ledarskapsutbildning, arbetsmiljöutbildning och ledningsgruppsutveckling. Det har jag tagit fram speciellt för företag och organisationer som vill jobba ihop sina chefer och ledare, ta fram gemensamma nämnare för ledarskap och ledningsarbete och samtidigt säkra allas kompetens beträffande arbetsmiljöarbetet. Kanske är du på ett företag som haft god tillväxt från litet till medelstort företag? Kanske märker du att olika personer har olika luckor och vill ta ett samlat grepp? Då är detta något för dig. Andra har varit i den sitsen och ur de behoven tog jag fram paketet.

Du vill att alla på jobbet ska leverera sitt bästa så du får goda resultat i verksamheten. Hur får du till det? Hur driver du så att hela ledningen drar år samma håll och håller fart i prestationerna? Vad kostar det dig och organisationen när det inte funkar? Hur härligt, och lönsamt, är det när det faktiskt gör det? Hur jobbar ledningen tillsammans för ökad styrka?

Det finns också en massa lagkrav att leva upp till. Vilka är egentligen de? Hur dyrt blir det exempelvis om du får en sanktionsavgift i ”ett brev på posten” för att du missat ett eller flera av kraven? Hur gott är det när människor faktiskt både jobbar säkert, trivs och presterar?

Utbildningen är 10 heldagar och ger alla ”på fötterna” både i roller, lagkrav, behov och människors beteenden. Med sig får man ökad insikt i och förståelse för människor, grupper och organisationer samtidigt som man får verktyg att hantera olika situationer och driva gemensamt arbete framåt. För såväl säkerhet och trivsel som goda prestationer.

Intresserad? Hör av dig så berättar jag mer om innehållet i de olika dagarna och om upplägget.

Chefsstöd och ledarskapsutveckling

För dig som chef kretsar vardagen kring verksamhet, prioritering och förändring. Leda beteenden och nå resultat. Odla visioner, skapa meningsfullhet och ta fram riktlinjer. Styra, leda, träna, fördela och följa upp arbetet och fatta kloka beslut. Det är många bitar i pusslet… När alla delar i pusslet faller på plats och man har flyt, då är jobbet som chef som allra roligast! Det är en komplex roll och det är ofta ensamt i rollen som företagsledare och chef. Du ställs inför svåra beslut och nya, obekväma, situationer. Även om du omger dig med eller verkar i en ledningsgrupp så är det inte alltid fungerande att lyfta allt där.

Då är det bra att ha en utomstående kompetent samtalspartner utan egenintresse i din verksamhet, som objektivt lyssnar, coachar, bidrar med perspektiv och som ger dig förnyad energi. En sådan partner finner du i mig.

För chefer som är nyare i rollen så är gott ledarskap en färdighet att träna på och samla verktyg kring. När det kommer till kritan handlar verksamhetens kultur och resultat i mångt och mycket  om vad du och dina kollegor gör och inte gör med de förutsättningar ni har. 

Vill du ha stöd, utmaning och växa inom chefskap, ledarskap och organisation? Hör av dig!

Utvecklande Ledarskap (UL)

Ett ledarskap som gynnar såväl organisatorisk effektivitet som utveckling hos individer och grupper, som odlar både goda prestationer och trivsel, hur låter det? Utvecklande Ledarskap tar er dit. Är det din ambition som chef och ledare? Om ja, så är Utvecklande Ledarskap något för dig. Vare sig du är ganska ny som chef eller är en erfaren ledare.

Öppen kurs i Nässjö i hösten 2024, se här.

Utvecklande Ledarskap är en av få svenska utbildningar som är helt evidensbaserad. Det är en modell som ägs av Försvarshögskolan och bygger på och sammanfattar de senaste 15 årens vetenskapliga forskningsrön inom området. Både ledarskapsmodellen och utbildningen utvecklas fortlöpande allt eftersom ny forskning på området antas. Försvarshögskolan äger konceptet, hanterar utvecklingen utifrån forskning samt utbildar handledare.

Numera är det inte bara är det ledarskap som används mest både i försvar och i offentlig sektor utan även i privat näringsliv. Varför? Det är ett modernt ledarskap som fungerar för den som vill utveckla lönsamheten i organisationen och individerna inom den.

Inom ramen för UL genomför varje deltagare en 360-mätning där chef och medarbetare svarar på frågor kring de beteenden deltagaren uppvisar i sitt ledarskap. Detta för att få feedback och syn på vilka gynnsamma och mindre gynnsamma beteenden man har. Resultatet får man och går man igenom på kursen och skapar där en personlig utvecklingsplan utifrån.

Om man inte arbetar som chef/ledare utan t.ex. som konsult så kan man välja ut 6–10 andra personer som svarar på frågor kring de ledarstilsbeteenden man har. Mätningen har alltså relevans även då, eftersom man även som konsult leder människor i sitt yrke. De som är ledare i ideella organisationer är också ledare, samma sak gäller där.

Jag är av Försvarshögskolan certifierad handledare i Utvecklande Ledarskap och håller sådana kurser. Nyfiken? Hör av dig.

Läs mer om Utvecklande Ledarskap här.
Läs er om modellen här.
Läs om bakgrunden till UL här.

Ledningsgrupper

En grupp som under gemensamt ansvar på ett effektivt sätt tillsammans leder organisationen utifrån delade värderingar mot samma mål? Då behöver man jobba ihop sig.

Hur väl balanseras behov i alla delar i, under gemensamt ansvar för helheten, för välgrundade beslut? Hur gott är engagemanget, ansvaret och samarbetet i er ledningsgrupp?

Att nå operativ och strategisk balans i ett effektivt och kreativt ledningsteam är en bra förutsättning nu och framåt. Ledningsgruppens agerande – som grupp och som enskilda ledare i verksamheten – påverkar ledningens trovärdighet och framgång. Ambitionerna kan vara höga men det kan vara svårt att nå mål, förankra och arbeta strategiskt i vardagen.

Att organisationen genomsyras av ett gemensamt och likartat ledarskap är också en faktor för framgång. Det skapar trygghet för såväl ledare som medarbetare och bidrar till fokus och tydlighet i organisationen.

Hur många av de beslut som fattas i ledningsgruppen genomförs fullt ut i organisationen och verksamheten? Är ni en nyligen sammansatt ledningsgrupp som behöver jobba ihop er? Är ni en ledningsgrupp som inte samverkar så väl som ni skulle vilja? Är ni en ledningsgrupp som gemensamt behöver driva förändringsarbete i organisationen? Jag modererar processer. Hör av dig.

Grundkurs Ledarskap

För nya och första linjens chefer samt för exempelvis teamledare. Fem tillfällen som vardera är minst en halv dag, gärna heldag. Innehåll:

Del 1: Rollen och uppdraget.
Ledningens frågor. Chef, ledare tränare. Gott ledarskap och olika ledarstilar.

Del 2: Att leda sig själv. 
Självbilder, värderingar, personlig mognad, personlig effektivitet och egen utveckling.

Del 3: Kommunikation och relationer. 
Kommunikation och dess fallgropar, feedback och feedforward, svåra samtal och retoriska verktyg.

Del 4: Prestationer och mål. 
Vad krävs för prestation, verka genom andra, odla önskade beteenden, nå resultat samt utveckla grupper.

Del 5: Verka i en kontext. 
Vi sätter allt i sammanhang och pratar om varumärke, etik, hållbarhet, företagskultur och förändringsarbete.

Vill du veta mer? Hör av dig.

Ledarförsörjning

Det finns inga ”färdiga” chefer, alla behöver lära, träna och utveckla sitt ledarskap. Vilka är det som ska leda organisationen vidare framöver?

Ledarförsörjning handlar om att förbereda sig, ha en proaktiv hållning till det framtida ledarskapet. Bidra till att utveckla potential, prestation och mognad hos olika individer som kan och vill gå vidare i ledande positioner för att för att behålla goda medarbetare för organisationens framtid.

Det finns delar som är viktiga oavsett verksamhet såsom personlig mognad, effektivitet, kommunikation, etik, arbetsmiljö, ekonomi och varumärke. Annat är viktigt för just den berörda organisationen, dess verksamhet, kultur och mål.

Jag bistår dig i att sätta samman utvecklingsprogram i ledarförsörjningssyfte utifrån utifrån din organisations syfte, mål och deltagare liksom att finna krafter som kan leverera det bästa för dig. Hör av dig så tänker vi tillsammans!